Unternehmensnachfolge
Informationen zum Seminar
Kurzbeschreibung
Die Nachfolge ist einer der wichtigsten Schritte im Unternehmerleben – und zugleich hochsensibel. Dieses Seminar führt kompakt und praxisnah durch Formen, Prozess und Szenarien der Unternehmensnachfolge im Elektrohandwerk, zeigt Werttreiber und Fallstricke und schafft einen geschützten Rahmen für diskrete Fragen. Die Vorgehensweise bietet einen Roten Faden zur Zielbild‑Formulierung mit klarem Fahrplan für die nächsten Schritte.
Ihr Nutzen
- Klarer Überblick über Formen & Prozess der Unternehmensnachfolge im Elektrohandwerk
- Vorstellung typischer Fahrpläne für interne oder externe Nachfolgelösung
- Neutralität: Ergebnisoffen – familienintern, MBO/MBI, Beteiligung/Verkauf werden gleichwertig betrachtet.
- Verständnis der Werttreiber für den Unternehmenswert (Struktur, Ertragskraft, Führungsteam) und typischer Multiples je Reifegrad des Betriebs
- Realistische Zeitachsen und Ressourcenplanung (Steuern, Recht, Finanzierung)
- EXTRA: Der Referent steht optional im Nachgang für einen individuellen separaten Zielbild‑Tagesworkshop zur Verfügung.
Agenda
- Ankommen & Begrüßung, Zielsetzung des Tages
- Überblick Nachfolgeformen & Entscheidungskriterien (familienintern, MBO/MBI, Beteiligung/Verkauf)
- Unternehmenswert verstehen: Werttreiber, EBITDA vs. Multiple, Praxisbeispiele
- Prozess & Zeitplan: Phasen, Rollen, Unterlagen, Datenraum
- Szenarien aus der Praxis:
- 3‑Jahres‑Vorbereitung,
- kurzfristiger Verkauf,
- MBI/MBO inkl. Finanzierung
- Risikocheck & Roadmap: 12–24 Monate bis „exit ready“
- Fragen & Antworten (anonym möglich)
- Abschluss & Ausblick individuellen 1:1‑Zielbild‑Workshop